工厂计划交给王刚和李明生产一批零件的任务为什么得360

工厂计划交给王刚和李明生产一批零件的任务为什么得360 工厂计划交给王刚和李明生产一批零件的任务,王刚单独做要用9小时,李明单独做要用12小时.两人合作了8小时,结果比计划多生产200个.问计划生产多少个零件?一定要用方程解, 工厂计划交给王刚和李明生产 ——（一元一次方程）厂计划给王刚和李明生出一批零件,王刚单独做9小时,李明单独做12小时,两人合作了 8小时.结果比计划多生产200个.问计划生产多少零件呢? 工厂计划给王刚和李明生出一批零件,王刚单独做9小时,李明单独做12小时,两人合作-----用方程工厂计划给王刚和李明生出一批零件,王刚单独做9小时,李明单独做12小时,两人合作了8小时.结果比 某工厂计划一个月生产一批零件（要算式、写清楚每一步、谢咯~!）某工厂计划一个月生产一批零件,上旬生产的数量比计划的8分之3少10个,中旬生产的数量比余下任务的6分之1多40个,下旬生产 某工厂计划生产一批零件,上半个月完成计划的百分之55,下半个月再生产540个就能完成任务.这个工厂计划生产零件多少个? 计划生产一批零件,实际超额了六分之一,实际完成计划任务的几分之几? 某工厂接受了加工一批零件的任务,安排三个小组计划在10天内生产500件产品,每个小组每天比原先多生产一件每个小组原先每天生产多少件产品 1.某工厂计划用26h生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24h不但完成了任务,而且比原计划多生产60个,问原计划生产生产多少个零件? 某工厂小组计划每天生产50个零件才能在规定的时间内完成一批零件任务实际上该班组每天比计划多生产了6个零件,结果比规定的时间提前3天并超额生产120个零件,若设该小组完成的这批零件 某工厂计划用一年的时间完成一批零件的生产任务.第一季度完成了计划的1/4.第二季度完成了计划的30%,正好比第一季度多生产400个,全年计划生产零件多少个? 某工厂计划一月份生产一批零件,由于改进生产工艺,结果上半月生产计划的5分之3,下半月比上半月多生产这样全月生产了1980个零件,一月份计划生产多少零件 某工厂计划26小时生产一批零件,后因每小时多生产5件,用24小时,不但完成了任务,而且还比原计划多生产了60件,问原计划要生产多少零件? 某工厂计划交给甲乙两位师傅生产一批零件,甲单独要3小时,乙单独要6小时,两人合作了三小时,结果比计划多了300个,求原计划生产多少个 其工厂5月份计划生产一批零件上半月完成计划的12分之7,下半月比上半月多完成了50个,结果实际比计划多生产了450个.五月份计划生产零件多少个? 某工厂五月份计划生产了一批零件,上半月完成了计划的十二分之五,下半月比上半月多完成了50个,结果实际比计划多生产了450个.五月份计划生产零件多少个? 某工厂计划生产一批零件.第一次完成计划的1/2,第二次完成计划的3/7,第三次完成450个,结果超过计划的1/4.计划生产零件多少个? 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个