管理有哪几项基本职能,试述它们之间的关系是什么样的字数尽可能的多

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/09 13:19:27
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字数尽可能的多

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管理的基本职能有五项: 1、计划.2、组织.3、资源配置.4、领导.5、控制. 他们之间的关系: 计划是管理的首要任务,内涵有目标、相关措施和期限等.它是其他几项职能的指南、行动地图.起到提纲挈领的作用. 组织则需围绕计划,构建机构、责任、权利和利益,以及沟通方式等一整套原则、细则规定.与计划而言,它起到执行框架的作用. 资源配置则根据计划的需要,组织的纵横流向,任务的轻、重、缓、急,市场的变化,将人力资源和物质资源作合理的分配.做到人尽其才、物尽其用.当然,资源的整合和互补也是不可忽视的重要环节.尤其是要做好人员的培训工作,注重选聘人才、吸引人才、培养人才和留住人才.与此同时,鼓励创新,为领导的指挥和激励营造良好的环境. 领导必须针对目标,做出精心部署,将子目标(第一职能)、责权利(第二职能)、资源分配(第三职能)和措施落实到部门、岗位,并以自己的威望和表率激励起全员的工作积极性.做到用人不疑、疑人不用,内举不避亲、外举不避仇,一句话,唯才是举. 控制则是对管理过程实行检查、监督、评价和总结,将整个企业活动限制在合理的区间内.一是对照计划检查落实情况,发现偏差,分析原因及时纠正,或制定预防措施,制止错误重现,二是采用科学的预算制度、审计制度、内外的监督制度等,控制管理运作过程的方向和具体执行的轨迹.三是建立奖惩制度,作出公平、公正的评价,做到恩威并重,赏罚分明.四是依靠组织的严密性、互通性做到一体协同性,认真总结成功经验,并上升到制度层面.吸取失败的教训,在错误中学习,为持续健康发展奠定扎实的基础. 统而揽之,五项职能以计划为中心,构成一个有机整体.五大职能既发挥各自的作用,又相互联系和相互影响.只有顺应市场变化,管理职能适时作出调整,在一体协同的原则下(并不牺牲自我,相反,发挥个人的不同专长的潜力),才能在当今的商海中乘风破浪、勇往直前. 简而答之,仅供参考.

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